Beratung und Management
Die Auswahl an möglichen Herangehensweisen, Konzept-Grundlagen und Förderprogrammen für eine Quartiersentwicklung ist groß und hängt von den vorrangigen Herausforderungen im Quartier, dem Auftraggeber und der gewünschten Zielsetzung ab. Zudem sind auch der Zuschnitt von Quartieren und die Einbindung interner und externer Akteure für den Erfolg eines Konzeptes entscheidend.
Die ICM berät ihre Kunden auch in der Vorbereitungsphase einer Quartiersentwicklung, um zusammen mit dem Auftraggeber bereits vor Projektstart die Grundpfeiler für den späteren Erfolg zu setzen. Wie lautet das Ziel eines Vorhabens? Welche Akteure, sowohl auf Seiten des Auftraggebers als auch extern, sollten beteiligt werden? Welche Fördermittel stehen zur Verfügung? Wie sollte ein Projekt effizient organisiert und gesteuert werden? Diese Frage klären wir vorab und übernehmen auf Wunsch auch Antragsstellungen bei Fördermittelgebern.
Auszug aus unserem Leistungsspektrum
- Voruntersuchungen
- Strategieberatung
- Quartiersauswahl
- Bestands- und Stakeholderanalyse
- Fördermittelscreening
- Projektentwicklung
- Fördermittelakquise und -entwicklung
- Projektsteuerung
- Mediation und Moderation
- Reputationsmanagement
